Em 2014, a indústria musical atingiu um ponto baixo quando a receita global com música gravada atingiu US$ 13 bilhões. A contribuição anual do Spotify na época era de cerca de US$ 1 bilhão, com cerca de 15 milhões de assinantes pagantes.
Em 2024, o Spotify sozinho pagou um recorde de US$ 10 bilhões para a indústria da música — totalizando quase US$ 60 bilhões desde a nossa fundação.
Para muitas pessoas, esses números podem entrar por um ouvido e sair pelo outro. E talvez elas perguntem por que o Spotify continua falando sobre isso.
É porque o sistema que construímos juntos está funcionando, e onde estamos agora é apenas o começo. Hoje, há mais de 500 milhões de ouvintes pagantes em todos os serviços de streaming de música. Um mundo com 1 bilhão de ouvintes pagantes é uma meta realista que devemos estabelecer coletivamente.
Aumentando o monte
Há um mercado vibrante de serviços de streaming para diferentes tipos de consumidores, cada um fazendo sua parte para normalizar o comportamento de pagar por streaming de música. Tem sido um esforço coletivo. Mas há algumas coisas específicas do Spotify que o tornam não apenas o serviço de streaming por assinatura mais popular, mas também o que mais paga.
- A retenção é a prioridade número um, e ela é impulsionada pela personalização, curadoria e inovação no produto. Os fãs gostam das recomendações, da curadoria editorial especializada e de momentos de surpresa e encantamento, como AI DJ, daylist e Retrospectiva, bem como o acesso a conteúdo não musical. Eles continuam voltando, descobrindo mais artistas novos e mantendo suas assinaturas.
- Oferecemos uma opção gratuita com suporte de anúncios, enquanto alguns serviços não oferecem. Além dos dólares que isso gera, mais de 60% dos assinantes Premium já foram usuários do formato gratuito. Atrair usuários que não esperam pagar por música e aprofundar seu engajamento significa que eles estão mais inclinados a se tornarem assinantes no futuro.
- Estamos disponíveis em mais mercados e com preços locais, alcançando as pessoas onde elas estão. Uma década atrás, havia uma ideia amplamente disseminada de que não era possível monetizar certos mercados. Mas a jornada para fazer o mundo pagar pela música significa fazer investimentos a longo prazo. Hoje, estamos vendo um crescimento tremendo em mercados como Índia, Brasil, México e Nigéria. Esses são lugares onde nossos investimentos estão dando resultado.
Esse é o nosso modelo e está funcionando.
Impulsionando carreiras além das estrelas
Recentemente, li um dado do economista Will Page que dizia que mais música é lançada em um único dia do que em todo o ano de 1989. Na era pré-streaming, você estava no clube ou não. Se você não tivesse um contrato com uma gravadora ou os meios para distribuir sua música no mundo todo, você não era um dos poucos mil artistas nas prateleiras de uma loja de discos ou um dos 40 em rotação em uma estação de rádio.
Agora, você pode gravar algo hoje e ter no Spotify amanhã. Todos estão convidados. Melhor ainda, os pagamentos à indústria musical mudaram de alguns poucos concentrados no topo para um ecossistema cada vez mais diverso e crescente de artistas encontrando sucesso.
Por exemplo, estimamos que, em 2014, cerca de 10.000 artistas geraram pelo menos US$ 10.000 por ano no Spotify. Hoje, bem mais de 10.000 artistas geram mais de US$ 100.000 por ano somente no Spotify. Isso é realmente incrível.
Pense nisso: o relatório do IFPI do ano passado indicou que o Spotify contribui com cerca de um terço da receita global de streaming gravado. Mas um estudo abrangente recente de gravadoras e distribuidoras independentes da MIDiA Research mostrou que o Spotify representa mais da metade da receita de streaming de artistas independentes. O que isso indica é que o modelo do Spotify está permitindo exclusivamente mais espaço para que mais artistas encontrem sucesso e, finalmente, sustentem uma carreira na música, demonstrando uma mudança real em todo o negócio da música.
Para onde vamos a partir daqui?
Sem dúvida, esta foi uma década de transformação sem precedentes. O valor global dos direitos autorais musicais hoje é de US$ 45,5 bilhões. Uma década depois do seu ponto mais baixo, quantas outras indústrias experimentaram esse tipo de renascimento?
Nosso objetivo é ajudar os artistas a colocar seu trabalho na frente de fãs existentes e futuros, continuar inovando e entregar a música de uma forma que inspire as pessoas a pagar por ela. Integrar as pessoas ao streaming pago é precisamente o que aumentou nossos pagamentos — dez vezes — na última década.
Atingir 1 bilhão de assinantes pagos em todos os serviços de streaming será um esforço colaborativo, exigindo inovação, parcerias estratégicas e um foco contínuo em fornecer valor excepcional aos fãs de música em todo o mundo. É uma meta que estamos confiantes de que podemos alcançar juntos.